燕京啤酒是華北區域啤酒龍頭。2019年開始公司聚焦發力高端，U8、V10等產品重磅問世，在渠道、營銷全方位配合下，公司的銷量、收入及業績進入修復通道。 燕京U8是差異化的升級單品。當競品廠商多將營銷資源聚焦8~10元價格帶的高麥汁濃度大單品時，燕京則聚焦打造7~8元（零售）價位的U8，差異化的“小度酒”產品通過聚焦營銷聲量，實現了產品+價格帶的錯位競爭。 燕京以U8為抓手打造高端矩陣，落腳到年輕化、國潮營銷，深度挖潛全國化高端市場。2016年公司推出漓泉1998，主打低度清爽且使用拉環瓶蓋，在廣西、廣東等地廣受好評，2019年公司推出燕京U8復刻這一產品定位，作為主流高價格帶上差異化定位的“小度酒”，疊加年輕化的營銷推廣（偶像代言人、冬奧、地鐵站小酒館），有望在公司渠道力相對強勢的基地市場率先突圍放量；此外，公司的高端矩陣也更趨完善（V10、雪鹿、無醇白啤等、燕京八景、獅王世濤）滿足更多元的年輕化、國潮文化的升級需求。 
2000-2003年間，公司陸續收購雪鹿、漓泉、惠泉三大品牌，形成“3+1”品牌架構與基地市場布局，2013年燕京啤酒在內蒙古、廣西、北京的市占率分別達到75%+、85%+和85%+。 2021年至今：U8起勢，換帥改革，發力追趕。 當下U8起勢已成為公司收入與業績改善的第一驅動力，并為改革推進提供核心抓手。新管理層有望加速改革步伐，隨著未來股權激勵落地、市場化用人機制完善、關廠規劃出臺，燕京啤酒經營改善速度與確定性將進一步強化。(綜合網絡報道)
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